在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。然而,許多公司似乎沒(méi)有足夠的重視客戶服務(wù)的重要性。雖然大多數(shù)公司都提供電話客服,但顧客撥打400電話時(shí)卻經(jīng)常遇到無(wú)人接聽(tīng)的問(wèn)題。事實(shí)上,400電話沒(méi)有被接聽(tīng)的原因主要是客服質(zhì)量問(wèn)題。
公司的客服質(zhì)量不僅僅是大多數(shù)400電話無(wú)人接聽(tīng)的根本原因,而且是客戶滿意度的關(guān)鍵因素。豆瓣的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在五個(gè)投訴領(lǐng)域中,服務(wù)利潤(rùn)最高,占全部利潤(rùn)的53%。 因此,存在不良客戶服務(wù)可能導(dǎo)致客戶流失,并極大地影響公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
有些公司為了節(jié)約成本,選擇使用廉價(jià)的客服人員,這些客服人員未經(jīng)過(guò)充分的培訓(xùn)和安排就投入400電話服務(wù)。這會(huì)影響客服員的體驗(yàn)和響應(yīng)能力,因此公司應(yīng)部署經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和專業(yè)的電話客服團(tuán)隊(duì),以提高服務(wù)質(zhì)量。
除了客戶服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的400電話無(wú)人接聽(tīng)之外,技術(shù)問(wèn)題也是一個(gè)引起顧客不滿的問(wèn)題。無(wú)法連接或技術(shù)故障會(huì)導(dǎo)致顧客等待較長(zhǎng)的時(shí)間,從而使顧客傾向于在第一次使用后不再嘗試撥打電話。
電信網(wǎng)絡(luò)的繁忙和故障是導(dǎo)致400電話無(wú)人接聽(tīng)的另一個(gè)問(wèn)題。尤其是在特別的設(shè)置(如節(jié)假日或特殊促銷)期間,電信網(wǎng)絡(luò)的用戶流量會(huì)非常高,這會(huì)導(dǎo)致電話會(huì)受到嚴(yán)重的干擾和打斷。因此,在這種情況下,公司應(yīng)該在電話客服之前發(fā)布通告,以便顧客更好地計(jì)劃撥打電話的時(shí)間。
如果管理公司的400電話的軟件不夠好,則會(huì)導(dǎo)致客服工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。如果客服人員沒(méi)有足夠的軟件支持,就無(wú)法快速解決客戶問(wèn)題。由于技術(shù)錯(cuò)誤,客戶會(huì)長(zhǎng)時(shí)間等待,從而覺(jué)得服務(wù)質(zhì)量很低。因此,保證軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效是400電話連通的必要因素。
400電話接聽(tīng)率問(wèn)題的第三個(gè)根本原因是管理問(wèn)題。 由于管理不善,過(guò)多的400電話可能導(dǎo)致客服團(tuán)隊(duì)無(wú)法適應(yīng),并且沒(méi)有充分的人力資源來(lái)應(yīng)對(duì)大量的電話呼叫。此外,管理不善還可能導(dǎo)致客服代表不愿與顧客交談,從而使顧客對(duì)公司產(chǎn)生不滿,大大降低客戶滿意度。
由于婉拒對(duì)化解客戶糾紛的效果非常不好,因此,一些客服代表寧愿不撥打或拒絕與客戶進(jìn)行有效的互動(dòng)。這是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Τ渥愕呐嘤?xùn)和經(jīng)驗(yàn),他們無(wú)法解決問(wèn)題,并讓客戶滿意,因此沒(méi)有信心與客戶溝通。如此一來(lái),能夠管理好客服的應(yīng)對(duì)策略的軟件和人力的投入顯得尤為重要。
因此,400電話在公司客戶服務(wù)中必不可少。但是,由于客服質(zhì)量差、技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題等種種原因,400電話會(huì)失去許多潛在客戶的信任。因此,公司應(yīng)該采取有效的措施,例如投入良好培訓(xùn)的客服團(tuán)隊(duì)、投入穩(wěn)定且高效的軟件系統(tǒng),以及管理好客服代表使其愿意與顧客有效地溝通,從而提高400電話接聽(tīng)率。